Décider ensemble : un impensé collectif ?

Dans ton équipe, comment se prennent les décisions ? Le plus souvent, personne ne le sait vraiment. On hérite par défaut de trois réflexes culturels - l’autorité, le vote, le consensus flou - sans jamais avoir choisi consciemment comment fonctionner ensemble. C’est ça, l’impensé collectif.

À travers un retour d’expérience issu de l’habitat participatif, j’explore ce que révèle la décision collective quand on ose se poser la question : comment on décide, nous ? Je présente des outils concrets de gouvernance - sociocratie, consentement, élection sans candidat - et notamment la distinction souvent mal comprise entre consensus et consentement : l’un cherche l’accord unanime, l’autre cherche l’absence d’objection raisonnable. Une différence qui change tout.

Une conférence pour les équipes qui veulent sortir du flou, se doter de règles qu’elles ont elles-mêmes conçues, et décider avec plus de clarté, d’engagement et de légèreté.